2012—2013学年的第二学期就要开始了，为了加强工作管理，提高工作效率，现将本学期工作安排如下：
一、本着人人负责，做好本职工作，人人操心，提供优质保障的精神，围绕学校总体工作计划，要求全体后勤工作人员，常规工作正常做、连续工作持续做、阶段性工作重点做、应急工作及时做、前瞻性工作提前做。继续加强团队建设，提高团队的凝聚力和工作能力，要求各岗位完善制度建设，加强工作规范，继续落实完善工作有计划、过程有记录、结果有反馈的工作流程。具体要求：继续执行每个工作日早8:10分开碰头会，提出问题及解决问题的措施，本岗位能解决的要尽快完成，不能解决的问题要尽快汇报，以利于问题尽早解决。实施8小时反馈制，每天下午5:30沟通工作进度，收集反馈意见。全体后勤人员即要各负其责，又要通力合作，逐步形成一支可信懒的善于工作的后勤队伍。
要求食堂严格执行国家食品安全卫生法，杜绝一切安全隐患，继续执行食堂安全检查日汇报制度。配合卫生防疫部门开展工作，要求食品加工从业人员体检要合格并持证上岗。
食堂是学校形象的一个重要窗口，食堂好坏关系到全体师生的切身利益，本学期要求食堂在提供基本饭菜的基础上，要开动脑筋，多想办法，分析师生饮食偏好，丰富饭菜花色品种，提高服务水平和竞争能力。要引导全体食堂工作人员，改掉出售小包装食品的消极态度，积极学习加工有特色的物美价廉的食品，满足师生不断变化的饮食要求。
1、做好新学期办公用品准备。根据各职能部门和全体教职工的需求，参照以往统计资料，及时全面的把所需用品准备到位。
2、完善公物管理。在已有公物登记管理的基础上，加强精细化管理，做到谁用谁负责，杜绝有人用没人管的陋习。
3、加强物品保管制度。完善入出库管理制度，要求每月盘点造册上报。
4、管理好与物业公司的合作。对全校报修项目逐一登记，然后通告物业公司并记录，对报修用料要实地核查并执行审批流程。用料要有记录，维修结果要有反馈记录。
2、对校园进行全面检查，对需要维修的项目提前做好准备。
1、改进煤气、水、电使用方法，杜绝浪费。做好市场调查，采用新技术更合理节约的使用煤气、水、电。
2、从节约的原则出发，能修复利用的，不购置新的，提高物品使用率。必须购置的用品，要做好市场调查，货比三家，选择最高性价比的物品。
在新的学期，从精益求精，更上一层楼的工作要求出发，继续加强岗位责任制，完善工作流程，围绕学校总体工作目标和任务，保质保量完成后勤保障工作。
